The holiday season in America is traditionally a time of gift-giving among family and friends. It is also a time for many Americans to help others who are less fortunate than they are. One such charitable effort has been helping people in New York help other New Yorkers for the past century. Along with the smell of roasting chestnuts on Fifth Avenue, and the sound of hand-bells rung by the scores of Santa Claus look-alikes outside the busting Big Apple department stores, the re-appearance of the New York Times Neediest Cases Fund is another signal for New Yorkers that the holiday season is here. Every day from the beginning of November till the end of January, the New York Times newspaper highlights the plight of around ninety people who are down on their luck, who could be helped through readers’ generosity. “I think the unifying spirit here is one of civic conscience,” says Jack Rosenthal, who administers the Neediest Cases Fund for the New York Times Foundation.
The fund was conceived on Christmas Day 1911, after the newspaper’s publisher went for a walk following a big turkey dinner and was approached by a hungry man asking for money for food. The kindly publisher gave it to him and the following Christmas, he asked the staff of his newspaper to go out and find the hundred neediest people in New York and to write stories about them. The publisher felt confident that New Yorkers, once presented with this information, would sympathise and respond.
That remains the spirit of this fund, says Mr. Rosenthal. The fund has received over two hundred million dollars since it began from donors large and small, and as diverse as the city of New York itself. People from all walks of life have donated to the cause.
Task#1 Answer the questions:
The word “unify” means..?
During which months does the Neediest Cases Fund campaign for donations?
How much money has the NCF raised since it was set up?
The word “diverse” means..?
Which nickname for New York is mentioned in the text?
When was this fund established?
Who donates to the charity?

How are the things going with those buildings of our city which must be repaired? Have they already been repaired or has it only been planned yet?Will the housing problem be solved in our city some day?
During the last year four new houses were being built, three more are being built now, and the constructions of several houses have been finished lately. — Have the people already moved in them? - No, the houses haven’t been lived in yet, but they will be moved into very soon.
Generally, many houses are built in our city every year, but in the last years the number of new buildings of our region has been reduced considerably. – Whatis it connected with? – Mainly it is connected with economic problems.
Can the old houses be reconstructed or be reorganized? Such way out of the situation is/was thought of, but it has been decided to postpone this decision.

1 задания. Каждая организация может быть представлена ​​как трехэтажная структура или пирамида. Каждая история соответствует одному из трех общих уровней управления: топ-менеджерам, менеджерам среднего звена и менеджерам первой линии. На базовом уровне этой пирамиды работают действующие сотрудники.
Высший менеджер - руководитель высшего звена, который руководит и контролирует общие действия организации. Лучшие менеджеры составляют небольшую группу. Они, как правило, отвечают за планирование и развитие своей миссии. Они также определяют стратегию фирмы и ее основную политику. Требуются годы тяжелой работы, а также талант и удача, чтобы попасть в ряды топ-менеджеров. Это президент, вице-президент, главный исполнительный директор и член правления.
Средний менеджер - это менеджер, который реализует стратегию и основные политики, направленные на высший уровень организации. Менеджеры среднего звена разрабатывают тактические планы, политику и стандартные операционные процедуры, а также координируют и контролируют деятельность менеджеров первой линии. Титулы на уровне среднего уровня включают менеджера отделов, руководителя отдела, менеджера завода и менеджера операций.
Менеджер первой линии - это менеджер, который координирует и контролирует деятельность действующих сотрудников. Руководители первой линии проводят большую часть времени, работая с сотрудниками, отвечая на вопросы и решая повседневные проблемы. Большинство менеджеров первой линии являются бывшими операционными сотрудниками, которые благодаря своей тяжелой работе и потенциалу были продвинуты в управление. Многие из сегодняшних менеджеров среднего и высшего звена начали свою карьеру на этом первом уровне управления. Общие названия для менеджеров первой линии включают офис-менеджера, супервизора, мастера и менеджера проекта.
Рабочие сотрудники не являются менеджерами. Это квалифицированные и неквалифицированные специалисты, работающие в организации. За их труд или услуги они получают зарплату или заработную плату. Они представляют собой рабочую силу организации.
Финансовый менеджер несет основную ответственность за финансовые ресурсы организации. Бухгалтерский учет и инвестиции являются специализированными областями финансового управления. Поскольку финансирование влияет на работу всей фирмы, многие из президентов крупнейших компаний - это люди, которые получили «базовую подготовку» в качестве финансовых менеджеров.