V. Перепишите предложения, подчеркните в них сказуемое и определите его видовременную форму и залог. Переведите предложения, обращая внимание на пассивные конструкции: 1. A new program is needed in this case.

2. New metro lines are being built in different parts of Moscow.

3. The design will have been finished by the end of the year.

4. Your plan will not be objected to.

5. This house was looked upon as an experimental one.

6. The part of a computer that puts out information is called the output unit.

7. This device is switched on and off automatically.

8. The report was followed by a discussion.

9. As far as I know, the doctor was sent for.

10. We are invited to the concert.

Ряд различных терминов часто используются вместо термина "менеджер", в том числе "директор", "администратор" и "президент". Термин "менеджер" используется чаще в коммерческих организациях, в то время как другие используются более широко в государственных и некоммерческих организаций, таких как университеты, больницы и социальные учреждения работы. Так кого мы называем "менеджер"?В своем широком смысле термин «менеджеры» относится к людям, которые несут ответственность за изготовление и реализации решений в рамках определенной системы. Менеджер персонала непосредственно контролирует людей в организации. Финансовый менеджер это человек, который несет ответственность за финансы. Менеджер по продажам несет ответственность за продажу товаров. Менеджер по маркетингу несет ответственность за продвижение продукции на рынке. Почти все менеджер делает включает принятие решений. КогдаПроблема существует менеджер должен принять решение, чтобы решить ее. В процессе принятия решенийвсегда есть риск и неопределенность.Руководство разнообразие конкретных мероприятий. Управление есть функция планирования, организации, координации, управления и контроля. Любая управленческая система в любой управленческом уровне характеризуется в терминах этих общих функций. Управляющий является ответственным и тяжелая работа. Существует много предстоит сделать и относительно мало времени, чтобы сделать это. Во всех типах организаций эффективность управления зависит от прямых личных отношениях, тяжелой работы менеджера на различныхдеятельность и предпочтение активных задач.Характеристики управления часто варьируются в зависимости от национальной культуры, которые могут определить, как менеджеры обучаются, как они ведут людей и как они приближаются свои рабочие места.Сумма ответственности любого лица в компании зависит от должности, которую он или она занимает в его иерархии. Менеджеры, например, ответственные ведущие люди непосредственно под ними, которые называются подчиненными. Чтобы сделать это успешно, они должны использовать свои полномочия, которое вправе принимать решения и отдавать приказы. Менеджеры часто делегируют полномочия. Это означает, что сотрудники более низких уровней в иерархии компании могут использовать свою инициативу, то есть принимать решения, не спрашивая их менеджер.  
примерно так

1. Обращать внимание на правильное употребление личных и притяжательных местоимений, так как в косвенной речи мы передаём чужие слова

Прямая речь:

„Мы знаем, что покупаем",— говорили сотрудники.

Косвенная речь:

Сотрудникии говорили, ЧТО ОНИ знают, что покупают.

Проще - косвенная речь без кавычик

Выделяете источник речи - кто? - сотрудники и ставите их вперед, потом передаете, что они сказали. Связка - ЧТО ОНИ

2. При замене прямой речи косвенной употребляются союзы что и чтобы:

Прямая речь:

„Погода будет отличная", — подумала мама.

„Приходи завтра" — сказал мне приятель.

Косвенная речь:

Мама подумала, что погода будет отличная.

Приятель сказал мне, чтобы я приходил завтра.

3. Если прямая речь представляет собой вопросительное предложение без вопросительных местоимений и наречий, то при замене может  вводится частица ли и знаки вопроса не ставяться:

Прямая речь:

„Который час?" — спросил я.

„Решишь ты эту задачу?" — спросил я у знаниуса.

Косвенная речь:

Я спросил, который час.

Я спросил товарища, решит ли он эту задачу.