1. Использование концепции аутсорсинга в логистике предполагает:
а) исполнение внешними исполнителями разовых сделок;
б) предприятие самостоятельно выполняет производственные и логистические функции;
в) исполнение логистических функций внешними
исполнителями логистических функций в долго
периоде.
2. В зависимости от местоположения поставщика
различают аутсорсинг (множественный выбор):
а) оншорный;
б) оффшорный;
в) внутрифирменный.
3. В зависимости от типа передаваемой деятельности
различают (множественный выбор):
а) аутсорсинг производства;
б) аутсорсинг услуг;
в) аутсорсинг независимых фирм;
г) логистический аутсорсинг.
4. При логистическом аутсорсинге:
а) логистический провайдер выполняет одну функцию;
б) логистический провайдер выполняет комплекс
функций;
в) логистический провайдер выполняет как единичные
функции, так и комплекс услуг.
5. Логистический аутсорсинг при использовании:
а) однозначно имеет положительный результат;
б) имеет положительный и отрицательный эффекты;
в) значительного экономического эффекта не имеет.
6. Инсорсинг — это ...
а) изначальное выполнение всех логистических функций
силами предприятия;
б) исполнение работ, ранее не выполняемых на
предприятии, отказ от услуг логистического провайдера;
в) привлечение третьей стороны для организации
товародвижения.
7. Аутсорсинг и инсорсинг — это:
а) равнозначные понятия;
б) на уровне предприятия возможно сочетание инсорсинга и аутсорсинга;
в) выбор стратегии инсорсинга означает исключение
аутсорсинга;
8. Уровень логистического аутсорсинга 1PL:
а) частичный аутсорсинг, то есть на аутсорсинг передаются отдельные логистические функции;
б) автономная логистика, когда выполнение всех логистических функций принимает на себя все предприятие;
в) при управлении цепями поставок широко используется
Интернет, что обеспечивает взаимодействие и координацию
работы с обслуживаемыми клиентами;
г) к выполнению комплекса функций логистики
добавляется управление цепями поставок необходимых
клиенту ресурсов;
д) все логистические функции переданы на аутсорсинг
логистическому оператору, который осуществляет
комплексный логистический сервис.
9. Уровень логистического аутсорсинга и их характеристика 3PL:
а) частичный аутсорсинг, то есть на аутсорсинг передаются отдельные логистические функции;
б) автономная логистика, когда выполнение всех логистических функций принимает на себя все предприятие;
в) при управлении цепями поставок широко используется
Интернет, что обеспечивает взаимодействие и координацию
работы с обслуживаемыми клиентами;
г) к выполнению комплекса функций логистики
добавляется управление цепями поставок необходимых
клиенту ресурсов;
д) все логистические функции переданы на аутсорсинг
логистическому оператору, который осуществляет
комплексный логистический сервис.
10. Стратегия логистического инсорсинга предполагает:
а) передачу на исполнение логистическому посреднику
функций и операций, осуществляемых ранее самостоятельно;
б) передачу на исполнение логистическому провайдеру
функций и операций, осуществляемых ранее самостоятельно;
в) выполнение логистических функций и операций, ранее
на предприятии не осуществляемых (расширение
деятельности).