1. Термин "менеджмент" исторически соотносится со следующими древнегреческими понятиями: а) демагогия, деспотия, педагогика;

б) демократия, кибернетика, ойкономика;

в) демагогия, кибернетика, педагогика;

г) деспотия, ойкономика, педагогика.

2. Группы можно классифицировать по целям их создания. Так, группа, формируемая для оперативного достижения целей, носит название целевой или проектной, а группа, созданная для долговременного выполнения определенной функции, называется:

а) социально-экономической группой;

б) группой по интересам;

в) функциональной группой;

г) производственной группой;

д) постоянной группой.

3. Физический труд - это:

а) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием умственной нагрузки над психоэмоциональной;

б) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психоэмоциональной;

в) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психофизической;

г) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием эмоциональной нагрузки над психофизической;

д) правильного ответа нет.

4. Внутренними переменными организации являются:

а) цели;

б) структура;

в) задачи;

г) технология;

д) люди;

е) все вышеперечисленное.

5. Расставьте этапы процесса создания организационной структуры в правильной последовательности:

а) Проектирование технологии управленческих процессов.

б) Разработка регламента процессов, происходящих в системе.

в) Фиксация состава и численности элементов системы.

г) Проектирование структуры системы.

д) Выбор конфигурации элементов системы в пространстве.

е) Фиксация информационных взаимосвязей элементов системы.

6. Контроль - это...:

а) это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации;

б) управленческая деятельность, фиксирующая состояние объекта управления в заданные моменты времени;

в) управленческая деятельность, нашедшая отражение в текущих и перспективных планах и фиксирующая будущее состояние объекта управления в текущие момента времени;

г) вид деятельности менеджера по согласованию и упорядочению усилий людей в совместной деятельности

д) процесс создания структуры предприятия, которая даёт возможность людям эффективно работать вместе для достижения общих целей;

е) все вышеперечисленное.