7. «Складывание пазлов» АРХИТЕКТУР Пони с Мышонком рассматривали альбомы с интерьерами зданий. Мышонок рассказал ПОНИ, что лестница важный элемент здания, который обеспечивает переход с одного уровня на другой. Архитекторы уделяли лестницам большое внимание, часто делая и главным элементом помещений. А строителям возводить лестницы всегда сложно. Б ДЕ E Друзья рассматривали лестницы в интерьерах и придумали сделать пазл. Рассмотри внимательно пазл. Найди на картине место каждоа элемента пазла. Запиши на бланке ответов, ка элемент пазла нужно вставить пустое место, чтобы картинка собралась. А. A B Ж 2 3 4 5 6 -

Объяснение:

С этой точки зрения всех работающих на предприятии можно разделить на две больших группы:

1) промышленно-производственный персонал (ППП);

2) непроизводственный персонал.

Ведущее место занимает первая группа, она наиболее многочисленна. Работники, входящие в состав ППП, принимают прямое или косвенное участие в процессе производства, начиная от проектирования и заканчивая реализацией выпускаемой продукции. Они выполняют всю совокупность производственных функций.

Непроизводственный персонал представлен работниками, которые не принимают участия в выпуске продукции. Их целевая установка – обеспечение и обслуживание коллектива предприятия.

К группе общих принципов управления можно отнести следующие принципы: системности; равных возможностей; уважения человека и его достоинства; командного единства; гори­зонтального сотрудничества; правовой и социальной защищенности [

Объяснение:

С этой точки зрения всех работающих на предприятии можно разделить на две больших группы:

1) промышленно-производственный персонал (ППП);

2) непроизводственный персонал.

Ведущее место занимает первая группа, она наиболее многочисленна. Работники, входящие в состав ППП, принимают прямое или косвенное участие в процессе производства, начиная от проектирования и заканчивая реализацией выпускаемой продукции. Они выполняют всю совокупность производственных функций.

Непроизводственный персонал представлен работниками, которые не принимают участия в выпуске продукции. Их целевая установка – обеспечение и обслуживание коллектива предприятия.

К группе общих принципов управления можно отнести следующие принципы: системности; равных возможностей; уважения человека и его достоинства; командного единства; гори­зонтального сотрудничества; правовой и социальной защищенности [