Оцените эффективность проекта по критерию npv. инвестиционные затраты 3 000 000 руб., денежные потоки: 1 год – 800 000 руб., 2 год – 700 000 руб.,3 год - 900 000 руб., ставка дисконтирования 18%. следует ли инвестировать? интерпретируйте результаты, разработайте рекомендации.

Челябинская область является одним из наиболее крупных в экономическом отношении субъектов Российской Федерации. Среди регионов РФ она занимает 3 место по производству мяса птицы в сельхозорганизациях, 5 место по объему отгруженной продукции в обрабатывающих производствах, 7 место по объему иностранных инвестиций, 12 место по обороту розничной торговли, объему продукции сельского хозяйства.

В Челябинской области выпускается каждая 4-я тонна проката, каждая 10-я тонна стальных труб, каждый 5-й кг макаронных изделий.

Регион обладает значительным производственным, трудовым и научным потенциалом, разнообразной ресурсной базой, развитой инфраструктурой и выгодным транспортно-географическим положением, уникальными природно-климатическими условиями.

По территории проходят федеральные автотрассы и Южно-Уральская железная дорога, являющаяся веткой Транссибирской магистрали. Регион располагает богатейшими туристскими ресурсами.

В декабре 2011 года Корпорацией Standard & Poor's подтвержден долго кредитный рейтинг Челябинской области «ВВ+» и рейтинг по национальной шкале «ruAA+». Прогноз - «Стабильный». Это отражает высокую кредито региона.В регионе работает целый ряд крупных иностранных инвесторов:
FORTUM (Финляндия) – производство тепла и электроэнергии;
REXAM (Великобритания) – производство алюминиевых банок для напитков;
CARBO CERAMICS (США) – производство проппантов;
EMERSON (США) – производство интеллектуальных средств автоматизации;
ROCKWOOL (Дания) – производство минераловатных плит;
HENKEL BAUTECHNIK (Германия) – производство сухих строительных смесей;
METRO Cash & Carry (Германия) – мелкооптовая торговля;
SMS SIEMAG (Германия) – обслуживание металлургических заводов России, в том числе производство запасных частей, используемых в металлургическом производстве;
OMIA (Швейцария) – производство мраморной крошки;
LAFARGE (Франция) – производство цемента;
SAINT-GOBAIN (Франция) – производство теплоизоляционных материалов;
AUCHAN (Франция) – сеть гипер- и супермаркетов;
CASTORAMA (Франция) – розничная торговля товаров для дом

Решение:
ЧДП(60) = (250*(130-60) – 2000 – 130) * (1-0,2) + 130 = 15370*0,8+130 = 12426 руб.
NPV(60) = 12426 * [1-(1+0,1)-5/0,1] + 200/(1+0,1)5 – 5000 = 12426*[1-0,62092/0,1] + 200/1,61051 – 5000 = 12426*3,7908+124,2-5000 = 42228,7 руб.

ЧДП(75) = (250*(130-75) – 2000 – 130) * (1-0,2) + 130 = 11620*0,8+130 = 9426 руб.
NPV(75) = 9426 * [1-(1+0,1)-5/0,1] + 200/(1+0,1)5 – 5000 = 9426*[1-0,62092/0,1] + 200/1,61051 – 5000 = 9426*3,7908+124,2-5000 = 30856,3 руб.  

ЧДП(80) = (250*(130-80) – 2000 – 130) * (1-0,2) + 130 = 10370*0,8+130 = 8426 руб.
NPV(80) = 8426 * [1-(1+0,1)-5/0,1] + 200/(1+0,1)5 – 5000 = 8426*[1-0,62092/0,1] + 200/1,61051 – 5000 = 8426*3,7908+124,2-5000 = 27065,5 руб.   Анализ чувствительности NPV к изменению переменных затрат:   Значения показателя V               80               75                  60
Значения NPV                       27065,5         30856,3         42228,7  

Повышение издержек на 50% при сохранении остальных параметров на неизменном уровне убытков не принесут.