Расчёт переменных издержек произведём по формуле: VC = w × L.
Чтобы найти величину переменных издержек при каждом уровне занятости, нужно помножить количество занятых рабочих на дневную ставку зарплаты (50 000 рублей):
1*50=50
2*50=100
3*50=150
4*50=200
5*50=250
6*50=300
Поскольку труд является единственным переменным фактором производства, то общие издержки будут расти вместе с выпуском продукции.
Чтобы найти величину общих издержек, необходимо сложить величины постоянных и переменных издержек при каждом из данных уровней выпуска:
200+50*300=15200
200+100*550=55200
200+150*750=112700
200+200*900=180200
200+250*1000=250200
200+300*1050=315200
Объяснение:
1. Есть старая английская пословица : If you can't beat 'em, join 'em.
Дословный перевод : "Если не можешь победить их - присоединяйся к ним".
В описанной ситуации она явно к месту. Поскольку , если менеджер не может противостоять оппозиции неформального лидера , значит он должен возглавить эту оппозицию. Вопрос в том , как это правильно сделать .
Важно узнать мотивы неформального лидера :
- не согласие с политикой предприятия ;
- желание подняться по карьерной лестнице ;
- неудовлетворенность оплатой труда ;
В любом случае это долгий и кропотливый процесс. Важно помнить , что любой неформальный лидер , на самом деле , ценный и незаменимый на своем месте специалист, поскольку профессионализм — важная составляющая его авторитета. Соответственно надо попытаться привлечь его на свою сторону. Пути могут быть различны .
– Загрузить большими объемами работы тогда времени на противостояние с руководителем не будет.
– Можно "подружится " с неформалом и использовать его в достижении общих целей , используя его влияние на коллектив .
– Назначить руководителем проекта . Часто именно получив "маленькую" власть неформалы становятся обычными руководителями , которые отдают приказы и требуют их выполнения. Соответственно, их авторитет как неформального лидера будет нивелирован .
- Увеличить его оплату труда ( часто именно это является главной причиной оппозиции )
Если все предложенные меры не дадут результата , тогда можно перевести его в другое подразделение .
И самый крайний - это уволить .
К данному стоит прибегать , если все остальное не дало результата .
2. Привлечь на свою сторону.
