Kisha12345
19.06.2020 06:58

Елена Михайловна руководит сектором программистов в отделе развития фирмы "Комап". До своего прихода в "Комап" Елена три года работала в конкурирующей фирме на аналогичной должности. Должность руководителя группы программистов оставалась 8 месяцев вакантной, пока не приняли на работу Елену Михайловну. Сектор разрабатывает пакет программных продуктов, называемый "Экспресс", который позволяет пользователю быстро обрабатывать большие объемы информации. Пакет состоит из пяти самостоятельных программных продуктов. Каждый год "Экспресс" дополняется и пересматривается. "Экспресс" – очень популярный пакет, и работающие над программами для него гордятся, что именно они разрабатывают "Экспресс".

Елене подчиняются пять руководителей проектных групп, каждый из которых руководит командой в три–пять человек, разрабатывающей одну из частей пакета. Никто из руководителей групп не имеет формальной ученой степени или звания, соответствующего занимаемой должности. Каждый руководитель группы занимает должность руководителя в соответствии с требованиями задач, стоящих перед группой. Каждый руководитель работает и как член команды.

Последняя модификация пакета "Экспресс" начала разрабатываться за полгода до прихода Елены в "Комап". Через две недели после прихода в фирму Елена по каждого руководителя группы составить подробный график работ и перечень требуемых ресурсов. Она по также ставить ее в известность о малейших отклонениях от графика и ежедневно докладывать о продолжении в работе. Она составила расписание обязательных встреч с руководителями групп два раза в неделю. На этих встречах Елена детально описывать ход работ и конкретно действия каждого члена команды на ближайшие три дня. Часто она давала руководителям групп специальные указания – как распределять работу между членами команд. Через четыре недели после прихода Елены в компанию вице-президент по маркетингу и вице-президент по развитию решили перенести сроки окончания разработки новой версии пакета "Экспресс". Ни с кем из разработчиков пакета о новой дате окончания работ не договорились. Елена объявила о переносе сроков работ на еженедельном общем собрании, где присутствовали все разработчики пакета "Экспресс". И рядовые члены команд, и руководители проектов были потрясены и возмущены. Все понимали, что уложиться в объявленные сроки можно только ценой отказа от разработки новых и очень важных дополнительных возможностей пакета. С предшественником Елены программисты потратили много времени, определяя масштабы изменений, и теперь чувствовали себя обманутыми высшим руководством. Разработчики объяснили Елене, что именно большие возможности "Экспресса" и являются предметом гордости работников "Комапа".

Руководители проектов по Елену "выбить" для них дополнительные штаты и ресурсы, чтобы соответствовать новым требованиям. Елена отклонила их без какого-либо объяснения.

Ситуацию ухудшило то, что совсем недавно руководство "Комапа" ввело аттестацию руководителей проектов, где важным качеством менеджера было умение укладываться в требуемые сроки. Члены группы программного обеспечения начали выражать недовольство Еленой. Они говорили, что она игнорирует их вмешивается в работу, не может защитить их от невыполнимых требований высшего руководства. Программисты ворчали, что план как всегда трещит по швам, потому что, как всегда, нереален. Руководители проектных групп говорили, что без дополнительных ресурсов не собираются обеспечивать выполнение плана. Работники группы программного обеспечения стали раздражаться по малейшему поводу. Внутри команды перестали друг другу, если работы "не были" в графике. Члены команд были постоянно недовольны и чувствовали себя несчастными. Возросли сверхурочные, но продуктивность работы падала.

Елена созвала общее собрание. Оно получилось бурным и злым. Многие работники высказывали неудовлетворенность и обиду. В конце собрания Елена сказала, что проблема на самом деле руководители команд не могут составить хорошего графика работ. После собрания Елена по менеджера из другого отдела провести семинар по составлению графика работ. Она также начала встречаться с некоторыми работниками, чтобы выяснить, чем они собираются заниматься после окончания проекта. В течение месяца после собрания четверо руководителей проектных групп потребовали перевода на другую работу за пределами компании.

Нажмите на рекламу ниже и сразу увидите ответ
Популярные вопросы:
Ответ:
kulmameteva
19.01.2023 10:01

Введём обозначения:

Полная себестоимость - С

Выручка от реализации - В

Затраты на 1 руб товарной продукции - Z (1 руб.)

Прибыль - П

Рентабельность - R

Отчётный год (0)                Плановый год (1)

С₀=87,6 тыс. руб.                   С₁=75,3 тыс. руб.

В₀=95,4 тыс. руб.                   В₁=98,2 тыс. руб.

1) Определим затраты на 1 руб. товарной продукции:  

Z(1 руб.) = С/В

Z(1 руб.)₀ = С₀/В₀ = 87,6/95.4 = 0,92 (коп./руб.)

Z(1 руб.)₁ = С₁/В₁ = 75,3/98,2 = 0,77 (коп./руб.)

Вычислим изменение затрат на 1 руб. товарной продукции в плановом году по сравнению с отчётным годом:

ΔZ(1 руб.)  = Z(1 руб.)₁ -Z(1 руб.)₀

ΔZ(1 руб.) = 0,77 - 0,92 = -0,15 (коп./руб.)

Вывод: Для производства продукции стоимостью 1 руб. в отчётном году затрачено, в среднем, 92 коп., т.е. на каждый рубль приходится 8 коп. прибыли (100-92=8), а планируется затрачивать 77 коп., т.е. на каждый рубль будет приходится 23 коп. прибыли (100-77=23). За счёт организационно-технических мероприятий планируется снизить затраты на 1 рубль товарной продукции  и тем самым увеличить прибыль на 15 коп.

2) Вычислим рентабельность продукции в отчётном и плановом годах:

R= ((В-С)/С) *100%

R₀ = ((В₀-С₀)/С₀) *100%=((95,4-87,6)/87,6)*100%=8,9%

R₁ = ((В₁-С₁)/С₁) *100%=((98,2-75,3)/75,3)*100%=30,4%

Вычислим плановое изменение рентабельности предприятия:

ΔR=R₁-R₀

ΔR=30,4%-8,9%=+21,5%

Вывод: В отчётном году на каждый рубль затрат предприятие получило 8,9 коп. прибыли, а в результате внедрения организационно-технических мероприятий, планирует получать 30,4 коп. прибыли на 1 руб. затрат, т.е. рентабельность предприятия должна вырасти на 21,5%, что является положительным фактором развития предприятия.

0,0(0 оценок)
Ответ:
barmeb11
30.01.2021 23:30

ответ:

в россии налоговая система начала складываться с 862 г., когда варяжскими князьями рюриками были объединены два центра восточных славян – новгород и киев и создано государство киевская русь. для содержания князи, его двора и дружины необходимы были средства. они поступали в виде натуральной дани. для сбора дани князь вместе с дружиной с ноября по апрель объезжал свои земли.

сначала размер дани не был зафиксирован, что приводило к конфликтам. в 945 г. сын рюрика князь игорь, собрав один раз дань с одного из славянских племен - древлян, вернулся и потребовал дополнительную дань. возмущенные древляне разгромили княжескую дружину, а самого князя разорвали, привязав к наклоненным верхушкам деревьев. это вызвало первую налоговую реформу на руси. ее провела жена князя игоря княгиня ольга, которая зафиксировала размер дани («урок») и место сбора дани («погост»).

после монгольского завоевания система налогообложения изменилась. до начала ixв. в пользу золотой орды взималось 14 налогов. сбор налогов сначала проводили бусурманы – мусульманские купцы из самарканда и бухары, а затем сбор налогов был передан князьям. размер налогов был разорительным, и это было одним из побудительных мотивов объединения удельных князей вокруг москвы и затем свержения татаро-монгольского ига в 1480 г.

с образованием московского государства начинается постепенное создание налоговой системы россии, которая в основном включала имущественные налоги, а также таможенные и проезжие пошлины («мыто» - взималось с провозимых товаров, проезжающих людей, прогоняемого скота). также взимались государственные пошлины, например, за скрепление актов «государственной» печатью. крестьянские общины платили подворный налог.

некоторые налоги взимались регулярно, а часть вводилась в чрезвычайных ситуациях, например, во время войны, неурожая. например, налоги «деньга пятая» (20% дохода торговых людей), «деньга десятая» (10% дохода). усиление налогового давления приводило к народным волнениям, например, в 1646 г. повышение соляного налога с 5 до 20 копеек за пуд вызвало соляные бунты, так как для населения стало невозможным заготавливать основной продукт питания на зиму – рыбу. соляной налог в россии был временно отменен.

сбор налогов был разрозненным, так как разные налоги собирали разные учреждения.

с началом царствования петр iпроизошли и изменения в налогообложении. военные действия требовали новых налогов, были введены налоги с извозчиков, найма домов и даже сбор с бороды. с дворян за бороду взималось 660 руб., с купцов – 100 руб., с торговцев – 60 руб., с крестьян – 30 руб. в деревне крестьяне за бороду не платили, но при въезде в город платили 1 коп. подворный налог был заменен подушной податью – с души мужского пола.

прямые налоги обеспечивали в xviiiв. около 50% доходов бюджета, вторую половину составляли косвенные налоги. при введении винной монополии винный акциз приносил бюджету 23-28% доходов. вторыми по значимости косвенными налогами стали таможенные пошлины (15% доходов). налоговое бремя на крестьян достигало 1/3 их доходов.

во второй половине xixв. произошли коренные изменения в российской финансовой системе. подушное обложение было заменено поземельным налогом, который впервые в россии платило и дворянство. городское население платило вместо подушного подомовой налог – 10% с суммы оценочного чистого дохода с недвижимого имущества. этот налог обеспечивал около 40% доходов бюджетов городов.

косвенные налоги оставались важным источников доходов бюджета. акцизы на вино в россии были введены в 1861 г, также акцизами облагались табак, чай, сахар, соль, спички, нефтепродукты и т.д.

в 1894 г в россии была введена винная монополия, то есть продажа спиртных напитков разрешалась только в казенных заведениях. частным лицам разрешалось производить спирт-сырец. винная монополия к 1913 году обеспечивала 22% всех бюджетных доходов.

после октябрьской революции 1917 г финансовая система страны разрушилась, и ввиду высокой инфляции (до 40% в месяц) налоги стали взиматься в натуральной форме. в январе 1919 г. была введена «продразверстка» - обязательная сдача крестьянами сельхозпродукции государству. затем она была заменена продовольственным налогом, а с 1924 г – единый сельскохозяйственным налогом.

объяснение:

0,0(0 оценок)
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота