Urannnnnn
19.03.2022 21:05

Каждому из приведенных ниже определений, отмеченных цифрами, найдите соответствующий термин или понятие. 1) конкуренция 2) совершенная конкуренция 3) ценовая конкуренция 4) неценовая конкуренция 5) совершенно конкурентная фирма 6) ценовая дискриминация 7) барьеры вступления в отрасль 8) объем безубыточности 9) оптимальный объем 10) кривая предложения в кратко периоде 1. Объем, при котором прибыль максимальная, а издержки минимальные. 2. Сложный механизм соперничества между участниками рынка за выгодные для себя условия производства, купли, продажи соперничества на основе продажи товаров по более низким ценам, чему у конкурентов. 4. Часть восходящего отрезка кривой предельных издержек, находящаяся выше точки пересечения с кривой средних переменных издержек соперничества на основе продажи продукции более высокого качества, разнообразия обслуживания, предоставления кредитов, широкой рекламы и т.д. 6. Совокупность ограничений, препятствующих фирме производить определенный вид продукции. 7. Фирма, не проводящая собственную ценовую политику, а лишь при к рыночным ценам. 8. Продажа одной и той же продукции разным покупателям по разным ценам. 9. Тип рыночной структуры, при котором множество мелких фирм производят стандартизированную продукцию, отсутствуют рыночные барьеры вхождения в отрасль, имеется широкий доступ к экономической информации и ни одна из фирм не в состоянии влиять на рыночную цену. 10. Объем, при котором фирма получает нулевую экономическую прибыль, т.е. объем, при котором общий доход равен общим издержкам. 2. Каждому из приведенных ниже определений, отмеченных цифрами, найдите соответствующий термин или понятие. 1) олигополия 2) дуополия 3) монопсония 4) монополистическая конкуренция 5) картель 6) тайный сговор 7) ломанная кривая с ценовой лидер 9) ценовые войны 10) дифференциация продукта 1. Тип рынка, на котором продукт предлагает небольшое число крупных фирм. 2. Последовательное снижение цен конкурирующими фирмами. 3. Рыночная ситуация, при которой относительно большое число (несколько десятков) небольших фирм предлагают товары, являющиеся близкими заменителями. 4. Ситуация, когда фирмы, не прибегая к открытому соглашению, тайно согласовывают цены и объем выпуска. 5. Модель рыночной структуры, при которой две фирмы, являющиеся конкурентами, являются единственными, кто предлагает на рынке идентичные товары. 7. Кривая с на продукцию, основанная на предположении, что конкуренты присоединяются к его решению о снижении цен, но не последует за ней, если она приняла решение о повышении цен. 8. Крупная кампания, определяет ценовую политику, которой вынуждены придерживаться все остальные. 9. Различия между аналогичными товарами, производимыми разными фирмами. 10. Ситуация на рынке, когда единственный покупатель взаимодействует с множеством продавцов, диктуя им цену и объём продаж.

Нажмите на рекламу ниже и сразу увидите ответ
Популярные вопросы:
Ответ:
Scenic1
14.07.2021 19:57

Деловая дискуссия — это один из методов принятия решений по различным вопросам. Ее можно использовать при взаимодействии с контрагентами, коллективом, обсуждении рабочих вопросов и бизнес-стратегий.

Дискуссия - это то, что нам развиваться

Нелегко бывает создать условия для такого типа дискуссий, которые могут дать новые знания и новый опыт.

Некоторые люди не знают, чего от них ждут, или не хотят выступать со своим мнением, не хотят выделяться - бояться дискуссий.

Они забывают, что дискуссия позволяет видеть, что каждое утверждение может быть истолковано по-разному; что из многих правд в жизни можно выбрать для себя собственную, не утверждая, что она единственная и объективная.

Правильная дискуссия дает право на выражение мнения, учитывает мнения меньшинства, толерантность при столкновении противоположных взглядов. Каждый участник команды в дискуссиях учится формулировать свое мнение и свободно говорить на важные темы.

Одним словом деловая дискуссия полезен тем что позволяет узнать что то новое.

0,0(0 оценок)
Ответ:
DanilKrut11
06.01.2023 15:41
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

0,0(0 оценок)
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота