Сколько денег нужно предприятию, если скорость оборачиваемости 5 раз в год, предприятия производят 300 тысяч. Производственные единицы по 10 евро за штуку ) 7. Как изменилась денежная масса, когда скорость денежного потока увеличилась на 20%, объем производства снизился на 10%, а уровень цен снизился на 5%.

Начиная со второй половины 14 века центром торговых отношений на Руси становится Москва. Она становится средоточением всей русской торговли и промышленности. Она дает торговле вес, меру, монету, направление торговой деятельности. Именно в Москве происходят все весомые торговые сделки, издаются государственные указы для регламентации и поддержки коммерции, здесь же живут богатейшие купцы.

В образовании русского централизованного государства в 15-16 вв. имела значение торговля между княжествами. Во внутренней торговле стали участвовать многие социальные группы (ремесленники, крестьяне, служилые люди, дворяне, бояре) , а также монастыри. Основной формой торговли в городах стали ежедневные рынки. Возникли различные Гостинные дворы и торговые ряды с направленной специализацией товаров по видам и географической направленности или принадлежности. Гостинные дворы существовали в основном для оптовой торговли. Розничная и мелкорозничная торговля была сосредоточена в торговых рядах: лоскутный, ветошный, рыбный, охотный и др. Названия рядов полностью соответствовали ассортименту товаров, которые там предлагались к продаже населению.

Стали развиваться различные виды передвижной торговли и разностной торг, которым занимались скупщики, прасолы, коробейники и т. п. Однако остатки феодальной раздробленности и многочисленные внутренние таможенные пошлины задерживали развитие внутренней торговли.

Стала развиваться ярмарочная торговля. Сбором налогов с торговли и таможенными сборами ведал Приказ Большой казны. Успешному развитию торговли в 17 веке содействовал принятый в 1653 году Торговый Устав.

К началу эпохи правления Петра Великого на территории России обозначились четкие тенденции в развитии торговли:

Страховая компания «Согласие» на сегодняшний день предлагает 13 страховых продуктов. Клиентами являются физические и юридические лица. Цель Фирмы -  находить пути увеличения объемов оказываемых услуг по сравнению с конкурентами для увеличения прибыли предприятия. Качество является главным фактором. Но, за отчетный год качество резко снизилось, текучесть кадров резко возросла, в результате предприятие оказалось в убытке. Для привлечения работников и снижения текучести кадров руководство разработало следующие мероприятия:

1.      Начальникам уделять достаточно времени работе с кадрами. Каждый человек, особенно являющийся ценным и профессиональным работником, должен почувствовать себя значимым. Если эта его потребность не будет удовлетворяться, то он начнет искать себе новое место, где его будут больше ценить.

2.      Для получения более высокого статуса обеспечить работникам рост по карьерной лестнице, это даст им возможность управлять людьми, самостоятельно организовывать свою работу, проявлять творческую инициативу и т.д.

3.       Не допускать  давления со стороны начальства, что позволит работникам лучше сконцентрироваться на работе и делать ее гораздо эффективнее.

4.      Дать возможность работникам нарабатывать опыт, получать новые знания и навыки, повышать квалификацию, учиться работать в команде. И тогда им захочется расти и еще больше расширять свое поле деятельности.

5.      Каждый сотрудник должен быть на счету, потому что от каждого непосредственно зависит качество и успех бизнеса.

6.      Каждый сотрудник должен самостоятельно принимать решения, и именно от него будет зависеть, каков будет результат труда компании.

7.      Фирме нужно сделать себе имя, продемонстрировать, что она с серьезным и основательным подходом к делу, оказывает качественные и квалифицированные услуги.