На фабрике «Гвоздичка» работают два человека - слесарь Василий и директор Руслан Юрьевіч, Василий изготавливает детали - по 6 штук в чае, которые
фабрика реализует на рынок. Спрос на детали «Гвоздички» фиксирован и
составляет 780 штук в месяц. Те детали, которые «Гвоздичка» не успела
продать в текущем месяце, хранятся на арендуемом складе, Оплата за хранение
одной детали составляет 20 рублей в месяц.
Руслан Юрьевич придумал оптимизировать расходы фабрики: ;
предложил Василно перейти на сдельный
сдельный характер оплаты. Вместо
стандартного 8-часового рабочего дня Василий будет делать столько деталей,
сколько фабрика может реализовать. Василий согласен на предложение
Руслана Юрьевича с тем условием, что его почасовая заработная плата
вырастет с 200 до 220 рублей.
Будем считать, что в одном месяце в среднем 20 рабочих дней.

8. Найдите, на сколько рублей уменьшилась месячная зарплата Василия после
оптимизации расходов.
ответ:

9. Найдите, на сколько рублей уменьшились годовые расходы «Гвоздички» на
хранение деталей после оптимизации расходов.
ответ:​