Ситауционная задача ОАО "Турбоатом" - одно из крупнейших в СНГ предприятий по производству
энергетического оборудования (паровые и газовые турбины, гидравлические затворы,энергозапчасти т.п.), созданное в 1934 Структура предприятия такова: два специальные конструкторские бюро (СКВ "Турбоатом", СКВ "Турбогидро-маш"),технологические подразделения (главный технолог, электрик, сварщик, металлург), заготовительная база(Литье и поковки, сварные конструкции),механичнообробпе производство, сборкаи испытания энергетического оборудования.ситуации
1. Вы устраиваетесь на руководящую должность в ОАО "Турбоатом", и вам предложили
такие вакансии:
1) главный инженер;
2) заместитель главного инженера по новой технике и подготовки производства
(Первого заместителя главного инженера)
3) начальник инструментального отдела;
4) главный бухгалтер.
Выберите одну из указанных выше должностей; выбор обоснуйте, опираясь па такие
организационные моменты в управлении:
- определите организационную структуру предприятия в целом и проанализируйте место
выбранной вами должности в ней;
- определите тип организационной структуры управления, применяется
руководством к вашей должности;
- внесите предложения по улучшению деятельности этой структуры управления.
2. На сегодня ни одна организация не работает обособленно от внешнего
среды. Условно факторы внешней среды разделяют на прямую и
косвенную действия. Первые непосредственно влияют на деятельность организации и зависят от
нее; вторые имеют косвенное влияние на организацию через определенные механизмы и
взаимоотношения.
К факторам внешней среды относятся, как конкуренты, состояние
экономики, техники и технологии, потребители, посредники, социально-культурные

факторы, политические обстоятельства, международное окружение, законодательство, научно
технический прогресс, международные события, акционеры и тому подобное.

Задание
Сгруппируйте указанные выше факторы в две колонки:
1) факторы прямого воздействия внешней среды;
2) факторы непрямого действия.