Задача 2. В кратко периоде фирма производит 1500 единиц товара, при средних постоянных издержках 50 денежных единиц, средних переменных издержках – 200 денежных единиц. Определите:
1) постоянные издержки фирмы;
2) переменные издержки фирмы;
3) средние общие издержки фирмы;
4) общие издержки фирмы.
Задача 3. Предприятие производит и продает в месяц 550 ед. товара по цене 1000 руб. Расходы на заработную плату составили - 160 тыс. руб., затраты на сырье и материалы – 180 тыс. руб., стоимость использованного оборудования – 90 тыс. руб. Работая управляющим в другом месте, владелец предприятия мог бы зарабатывать 60 тыс. руб. в месяц.
Определить:
1) бухгалтерские издержки,
2) экономические издержки,
3) бухгалтерскую прибыль предприятия;
4) экономическую прибыль предприятия.

Функции кредита: 1.Перераспределительная -  ссудный капитал  перераспределяет временно свободные финансовые ресурсы между отраслями и сферами деятельности. 2.Экономия общих издержек обращения - за счет восполнения временного недостатка собственных оборотных средств ускоряется оборачиваемость капитала. 3.Ускорение концентрации капитала - безналичные расчеты (векселя, чеки, кредитные карточки) ускоряют и упрощают механизм экономических отношений. 4.Ускорение научно-технического прогресса - осуществляется за счет заемных ресурсов при кредитовании инвестиционных программ научно-технического развития, научных исследований.

Конфликты  можно  подразделить  на  естественные  и  искусственные. Естественные конфликты возникают сами собой, когда достигается большое несоответствие в отношениях людей. Искусственные конфликты создаются людьми  и реализации  определённых  целей.  Создать  конфликт и  хорошовыйти из него —большое искусство.Люди по-разному реагируют на конфликт: от внешнего спокойствия и пассивности до агрессивности и желания его одолеть. В конфликтной ситуации руководитель не должен допускать переноса производственных противоречий в межличностные отношения. Работники, в свою  очередь,  должны  научиться  переключаться  с  конфликтных производственных ситуаций на нормальные личные отношения. Управление конфликтами относится к вершинам искусства управления. В  таблице  приведены    ряд  правил,  полезных  при  управлении конфликтами (для руководителя и в личных отношениях).