Задача на составления матем. модели Небольшое сельскохозяйственное предприятие специализируется на
выращивании овощей, в частности капусты и томатов, используя для этого
минеральные удобрения (фосфорные и калийные). Нормы внесения минеральных удобрений под
каждую культуру и запас удобрений в хозяйстве приведены в таблице (на картинке):
Под выращивание овощей отведен земельный участок площадью 20 га. ожидаемый
прибыль хозяйства от реализации 1 ц капусты составляет 10 усл. ед., а 1 ц томатов -
20 усл. Ед. Средняя урожайность капусты в хозяйстве составляет 300 ц / га, а томатов -
200 ц / га.
Определить такой вариант размещения культур на земельном участке, который
максимизирует прибыль хозяйства при условии, что расходы минеральных удобрений
не превышают максимально возможного запаса. Сформулировать экономико-математических моделей задачи.

Для начала необходимо несколько человек которым будет нравится то творчество которое делаем. Эти несколько человек будут оказать огромное влияние на дальнейшее творчество, ведь от них потребуется критика в лёгкой форме.

Ресурсы которые будут необходимы: это умственные, а именно умение изложить мысль так чтобы заинтриговать и заинтересовать читателя.

Далее финансовые ресурсы, а именно денежные средства на издательство и публикацию книги или любого другого художественного произведения.

А далее для продвижения, а именно рекламная компания. Что бы начинался спрос.

Если ресурсы ограничены, то для начала можно использовать умственные ресурсы, создавая все новое и новое. Главное чтобы были наработки.

А потом уже финансовая часть и то её можно свести к минимуму, если есть маломальски принтер, то можно большую часть делать самому. И лишь по оформлению обложки или чего-то подобного обращаться к другим людям работающих в этой сфере.

Объяснение:

Туть я расписал про все аспекты.

Надеюсь

У предпринимателя не может быть конечной цели, т.к. его *цели могут быть различны и они постоянно сменяют друг друга. При принятии решений нужно руководствоваться в основном рациональными соображениями, но если предпринимателю присуща интуиция, то она не помешает. Для успешного ведения бизнеса недостаточно теории, необходимо общаться с предпринимателями, наблюдать ведение и организацию бизнеса, периодически посещать семинары, курсы и т.д. Президенту компании должны быть присущи деловые качества, организаторские умение входить в контакт. Он должен быть эрудированным, уверенным в себе.