1) Размер света
Компания: QD Vision.
Сфера: новые материалы.
Принцип: дискретное возбуждение электрона в наночастице.
Продукт: квантовые точки.
Фаза: промышленное производство.
Деньги: $7,5 млрд – объем рынка квантовых точек к 2022 г., по оценке исследовательской компании MarketsandMarkets
Рынок: LCD-дисплеи на квантовых точках – крохотных полупроводниках, размером от нескольких десятков до нескольких сотен атомов. Одно из интересных свойств квантовой точки в том, что параметры ее излучения зависят от размера и формы точки. Ученые научились довольно точно управлять этими параметрами, а, следовательно, получили источники света с тонко настраиваемыми характеристиками. Одна из перспективных сфер применения квантовых точек – дисплеи, заметно превосходящие OLED по цветовой насыщенности, яркости и контрастности. Они потребляют меньше энергии, но главное – они дешевле и проще в производстве.
2)
Компания: D-Wave Systems
Сфера: квантовые вычисления.
Принцип: квантовая сцепленность, суперпозиция.
Продукт: квантовый компьютер.
Фаза: коммерческие образцы.
Деньги: $26 млрд – совокупный рынок квантовых вычислений в 2015-2020 гг., по прогнозам Market Research Media.
Кубиты, или квантовые биты, строительные кирпичики квантового компьютера, собрав которые, можно объявлять о начале новой эры в компьютерной индустрии. В отличие от битов, принимающих два значения (0 и 1), кубиты принимают несколько значений одновременно. Набор кубитов, находящихся одновременно во всех возможных состояниях, становится эффективной моделью для вычислений, связанных с вероятностными процессами, многомерными системами. Вычислительная мощность квантового компьютера определяется количеством кубитов. До недавнего времени в лабораторных условиях формировались квантовые компьютеры в виде системы из трех-четырех кубитов. Однако канадская компания D-Wave Systems регулярно заявляла о создании коммерческой версии такого компьютера из 16, 128 и, совсем недавно, из 512 кубитов.

Задание:1. Как вы классифицируете представленную компанию? (типы специализации, вид научной и производственной функции, вид совершенствующих объектов, характер деятельности…).
2. Какие сильные и слабые стороны представленной компаний вы можете назвать?
3. Создание каких конкурентных преимуществ возможно в рамках реализуемых инноваций?
4. Какая стратегия развития может быть предложена для представленного проекта и почему?