f3k
06.04.2021 23:27

Горно-добывающее предприятие приобретает лес для крепи на 500 тыс. р, вв на 6000 тыс. р., детанаторы на 1000 тыс. р., гсм на 500 тыс. р., выплачивает заработную плату рабочим в сумме 4000 тыс. р. приобретённые продукты были использованы для добычи железной руды, которые гп реализовало на сумму 17000
тыс. р., обеспечив прибыль на сумму в 5000 тыс. р. определите, на сколько увеличился ввп в данном случае.

Нажмите на рекламу ниже и сразу увидите ответ
Популярные вопросы:
Ответ:
Юлька6488262
15.02.2022 17:57

Шла до магазину я однажды и увидила как за углом стоят работники магазина который что то переговаривали между собой,за мной шёл молодой человек с сумкой в руке который мне напоминал грабителя-Я испугалась.Заходя в магазин я увидила как через дорогу напротив магазина идёт пинсеонерка(бабушка)я ей перейти через дорогу,за что она меня отблогодарила .Ну вот я вошла в магазин и уидела что хлеб подорожал и растроилась .Нехватало 10 рублейюИ бабушка которую я переводила через дорогу добавила мне деньги.Я улыбнулась её и сказала

0,0(0 оценок)
Ответ:
Карамелла
30.06.2020 06:55

Основным преимуществом может выступить возможность сокращения издержек за счет перехода на общую инвестиционную программу, снижения взаимной конкуренции, бюджетов на маркетинг, увольнения части сотрудников, выполняющих дублирующие функции. Недостатки - возможные риски объединения, связанные с трансформацией бизнес-моделей, конфликтами менеджерских команд, распределением долей в капитале и т.д. Как результат, есть риск, что эффективность новой структуры на какое-то время снизится, что негативно отразится на возможностях развития на конкурентном рынке.Также следует принимать во внимание наличие неблагоприятного положения в мировой и национальной экономике, а также разные подходы к организации бизнеса. Изменение бизнес-модели одного из предприятий неизбежно в случае слияния. Этот процесс займет длительное время, и негативно скажется на показателях. При этом существенных изменений для рынка на первых этапах данный процесс не принесет и серьезной конкуренции для «большой тройки» не составит. Возможно, рациональным решением было бы наращивание кооперации в структуре, аналогичной холдингу, с последующей интеграцией на основе специально разработанной бизнес-модели. Полезная отдача от данных процессов будет возможна в более благоприятных макроэкономических условиях».

0,0(0 оценок)
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота