lednevairina
24.11.2022 15:52

1) Сколько информации содержит лист текста сделанный с компьютера если на странице 30 строк в каждой строке 40 символов? 2) Для записи текста использовался 256-символьный алфавит. Каждая страница содержит 3 строки по 10 символов в строке. Какой объем информации в байтах содержит 5 страниц текста?
3)Рассказ набранный на компьютере содержит 8 страниц на каждой строке 48 символов Определите информационный объем рассказа в кодировке Windows в которой каждый символ кодируется 8 битами ответ дайте в килобайтах

Нажмите на рекламу ниже и сразу увидите ответ
Популярные вопросы:
Ответ:
DoVInterER
13.10.2022 15:24

фрагмент используется для управления машинкой в игре.

чуть подправил код. примерно так он должен выглядеть

def moveRight (self, pixels):

 self.rect.x + = pixels

def moveLeft (self, pixels):

 self.rect.x - = pixels

while chek:

 pygame.event.get():

   if event.type pygame.QUIT:

      check = False

       

   elif event.key==pygame.KEYDOWN:

      if event.key==pygame.K_x:

          check = False

 keys = pygame.key.get_pressed()

 if keys [pygame.K_LEFT] :

   playerCar.moveLeft(10)

 if keys[pygame.K_RIGHT]:

   playerCar.moveRight(10)​

0,0(0 оценок)
Ответ:
MiliitVel1
06.03.2023 03:13

менеджер диагностирует проблему, он должен отдавать себе отчет в том, что именно можно с нею сделать. Многие возможные решения проблем организации не будут реалистичными либо потому, что у организации недостаточно ресурсов для реализации принятых решений, либо проблемы могут в значительной своей части находиться вне организации. Существуют такие силы, как юридические законы, которые менеджер не властен изменить. Ограничения корректирующих действий сужают возможности решения проблем. Поэтому менеджер должен беспристрастно определить суть и состав ограничений и только после этого выявлять альтернативы решения проблем. Если будет выбрано нереалистичное направление действий, то это усугубит, а не разрешит существующую проблему.

Ограничения варьируются и зависят от ситуации и профессионализма менеджера. Некоторые общие ограничения – это неадекватность средств, недостаточное число работников, имеющих требуемую квалификацию и опыт, не закупить ресурсы по приемлемым ценам, потребность в технологии, еще не разработанной или слишком дорогой, исключительно острая конкуренция, законы и этические соображения.

Существенным ограничителем решения проблем, хотя иногда вполне устранимым, является определяемое высшим руководящим звеном сужение полномочий всех членов организации. То есть менеджер может принимать или осуществлять решение только в том случае, если высшее руководство наделило его этим правом.

Для идентификации ограничений необходимо знать критерии оценки проблемы. А для установления таких критериев необходима классификация проблем, ибо критерии должны учитывать их характер и особенности.

Определение и оценка альтернатив разрешения проблем

0,0(0 оценок)
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота