1.
program z1;
var k: integer;
begin
write ('Введите число: ');
readln(k);
if k > 0 then k:=k*2
else k:=sqr(k);
write('Сейчас число: ',k)
end.
2.
program z2;
uses GraphABC;
var k: integer;
begin
SetFontSize(15);
write ('Введите число: ');
read(k);
write(k);
if k mod 2 = 0 then
begin
SetBrushColor(clred);
FillRectangle(220,140,420,340)
end
else
begin
SetBrushColor(clblue);
FillCircle(320,240,100)
end
end.
3.
program z3;
var k: integer;
begin
write ('Введите число: ');
readln(k);
write((k>99)and(k<1000))
end.
Объяснение:
Условный оператор:
if условие then действие 1 else действие 2
k > 0 - условие проверки числа на положительность (если число больше 0)
k mod 2 = 0 - условие проверки числа на чётность (если число делится на 2 без остатка)
mod - остаток от целочисленного деления
write((k>99)and(k<1000)) - если число трёхзначное, то ответ True, иначе False

Часто цифровую трансформацию связывают с информационными технологиями, но важно помнить, что цифровая трансформация — это вопрос стратегии. Так что же такое цифровая трансформация? Это оптимизация бизнес-модели с цифровых технологий. Цифровая трансформация затрагивает не только отдельные аспекты, но затрагивает и бизнес-процессы, ведет к появлению новых компетенций персонала и главное меняет бизнес-модель компании. В последнее время мы можем наблюдать, что коренным образом поменялось расстановка сил в бизнесе. На сегодняшний день можно выделить два типа компаний: изначально цифровые компании, которые создавались, используя цифровые технологии и традиционные компании, которые существуют уже не один десяток лет. Для того чтобы конкурировать с цифровыми им приходится изменяться и менять свое внутреннее устройство. Но когда мы говорим о цифровизации мы не говорим о цифровизации всей компании, мы говорим о цифровизации ее отдельных областей. Например, цифровизация функции маркетинга, цифровизация производства, цифровизация закупок, но самое главное, что чем больше процессов мы оцифровываем, тем больше мы приближаемся к цифровому бизнесу.