Соотнесите причины, цели, результаты и значение восстаний 1783-1797 гг., 1836-1838 гг. Количество соединений: 6 Остановить захваты земель, прекратить произвол султанов, хана и их окружения Причины восстания 1783-1797 r. Правительство вынуждено пойти на некоторые послабления, в первую очередь, в вопросе предоставления пастбищ в междуречье Урала и Волги Причины восстания 1836-1838 гг. Ужесточились требования к казахам, пребывавшим на внутренней стороне пограничной линии; Ханская власть на свое усмотрение распределяла пастбищные угодья Цели восстания 1783- 1797 r. Цели восстания 1836- 1838 гг. Установлен предел налогов (были упорядочены ежегодно взимаемые налоги); Правительство было вынуждено считаться с поддержавшими восстание старшинами казахов; Восстание ослабило социальную базу ханского двора во Внутренной Орде Результаты и значение

Время правления Василия - эпоха строительного бума на Руси, начавшегося во время правления его отца. В Московском Кремле возведен Архангельский собор, а в Коломенском построена Вознесенская церковь. Строятся каменные укрепления в Туле, Нижнем Новгороде, Коломне, и других городах. Основываются новые поселения, остроги, крепости.
В церковной политике Василий безоговорочно поддерживал иосифлян. Максим Грек, Вассиан Патрикеев и другие нестяжатели были приговорены на Церковных соборах кто к смертной казни, кто к заточению в монастырях.
В правление Василия III был создан новый Судебник, который, однако, не дошел до нас.
Как сообщал Герберштейн, при московском дворе считалось, что Василий властью превосходил всех монархов мира и даже императора. На лицевой стороне его печати имелась надпись: «Великий Государь Василий Божией милостью царь и господин всея Руси». На оборотной стороне значилось: «Владимирской, Московской, Новгородской, Псковской и Тверской, и Югорьской, и Пермской, и многих земель Государь»

Успешная реализация целей любого предприятия непосредственно связана с оптимальным использованием его человеческих ресурсов, т.е. персонала (работников). Персонал предприятия — это его личный состав, работающий по найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем. Руководство компании полностью признает тот факт, что решение стоящих перед ней задач целиком и полностью зависит и осуществляется его работниками. Именно работники ежедневно решают производственные, коммерческие, финансовые и управленческие вопросы. Именно работники ежедневно создают те самые ценности, которые становятся залогом  благополучия  компании, её собственников , а также  клиентов и партнеров. Работники — самый ценный актив компании. Исходя из этого, руководители должны стараться создать для них хорошие условия труда и заинтересовать их в результатах своей работы.