Каждый день мы взаимодействуем с десятками людей: родителями, учителями, друзьями, продавцами и т. д. Думаю, этот список можно
продолжать долго! Сегодня мы с тобой разберемся со всеми тонкостями
отношений с другими людьми. Но сначала давай выясним, каким термином
обозначают эти отношения?​

В 19-летнем возрасте Юрий Шевчук проявил невероятное мужество на пожаре. Дело было на Колыме, куда будущего лидера «ДДТ» на два года увезла мама Фания Акрамовна. «Загорелся барак, — рассказывает она. — И пожарные у местных мужиков-охотников, которые там свои запасы патронов хранили, стали спрашивать расположение комнат. Все в дыму, ничего не видно, то и дело рвутся патроны. Мужики знают, конечно, но добровольцев нет, все молчат, плечами пожимают. А Юра пошел! Его облили холодной водой, дали в руки шланг — и вперед, во главе пожарной бригады. Когда пожарные вытащили Юру, он так дымом надышался, что еле откачали, одежда уже дымилась. До сих пор помню этот ужас.

"Чтобы вести людей  за собой,иди за ними".А ведь и правда.Чтобы вести за собой команду людей,нужно чтобы они хорошо понимали тебя,хорошо относились к тебе,чтобы поддерживали тебя.Но этого всего человек не может добиться на ровном месте.Для этого нужно сначала начать хорошо понимать их,хорошо относиться к ним и поддерживать их в трудную для них минуту.Как говорится : "Относись к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе."
  Если вы будете задирать нос перед всеми,смотреть свысока,вести себя будто вам все что-то должны ,то к вам,естественно,никто не потянется.К вам не то что никто не потянется,к вам никто толком и не подойдет.Не знаю людей,которым бы нравились такие выскочки,толком из себя ничего не представляющие. 
    Но если вы будете доброжелательны ко всем и будите смотреть свысока на человека только тогда,когда будите ему подняться, то вероятность,что вы будете импонировать(нравиться) людям будет достаточно велика.
     Поэтому если вы сначала пойдете людям навстречу,тогда когда-нибудь они пойдут навстречу и вам.

           Ну,как-то так..Надеюсь этого хватит.