розподіл ресурсів (вони завжди обмежені, а претендує на їх використання кілька сторін):
різниця у цілях (спеціалізація, конкретизація та дроблення на підрозділи передбачає їх різну стратегічну спрямованість);
взаємозалежність у досягненні результату (вимагає співробітництва, хоча, реалізовуючи власні завдання, люди інколи нехтують іншими);
різниця в уяві та цінностях (відсутність об'єктивної оцінки ситуації):
незадовільні комунікації (відсутність повної та достовірної інформації);
різниця у досвіді та манері поведінки;
різка зміна подій чи умов.
