irinapak1985
08.12.2022 20:35

Проанализировать советы эксперта. Сделать краткий конспект и краткий собственный вывод. Метод Д. Аллена полезен в первую очередь своими советами по физической организации рабочего пространства, а также рекомендациями использовать различные канцелярские и другие средства для «освобождения» мозга от ненужной информации. О том, каким должно быть рабочее место по мнению автора GTD, мы уже писали. Разберем еще некоторые рекомендации:
Ведение картотеки. Большинство незначительных задержек времени можно избежать, широко применяя недорогие канцелярские средства. При одновременной работе с большим количеством проектов или входящей информации - организуйте картотеку. Для этого можно использовать обычные папки, в которые нужно составлять всю документацию и другие материалы по проекту. Их следует завести даже для дел, где существует только 1 документ.

«43 папки». Простой и эффективный метод для организации дел. Понадобится 43 папки: 12 на каждый месяц и 31 на каждый день. Их функция - напоминать о каких-либо глобальных или мелких делах запланированных на каждый день. Допустим, в начале мая в результате переговоров вы договорились в конце июня представить клиенту отчет и предварительно, за неделю, с ним созвониться. С этой целью в «июньскую» папку кладется документ-«напоминание» о запланированном на этот месяц событие. Кроме того, в папки соответствующие 20 и 27 числа также помещаются записи о звонке и сдачи отчета. Каждый день начинается с ознакомления с содержимым папки. В отличие от дневника или электронного органайзера они «застрахованы» от сбоя, их невозможно потерять или забыть.

4 типа списков дел. Также Д. Аллен предлагает усовершенствованную модель списка дел. Суть идеи в дифференциации задач, выделение приоритетных направлений и удобной структуре. Всего нужно вести 4 списка:

Следующие действия. В этот список вы записываете вещи, которые вам необходимо сделать в ближайшей перспективе. Редактировать его, внося новых записей ежедневно.
Проекты. Те предприятия, которые являются несколькими связанными субдействиями, и на выполнение которых нужно не одно действие. Проекты нужно контролировать еженедельно, чтобы иметь возможность судить о ходе их реализации.
Отложены. В этом списке хранятся проекты, выполнение которых кому-то делегированы или требует воздействия внешних факторов. Их также систематически нужно проверять (как минимум раз в неделю).
Когда-нибудь / может быть. Из названия списка понятно, что это список неопределенных дел на будущее.

Нажмите на рекламу ниже и сразу увидите ответ
Популярные вопросы:
Ответ:
logan8
27.05.2023 23:59

Жил в горах могучий лев Бармот . Он был там самый главный , и была у него жена львица Грамотия , и было у них 2 львят . Однажды пришли охотники и убили Бармота и Грамотию , и маленькие львята остались одни . И их взяли семья волков.

Львята вскоре выросли , и стали могучими как их папа , и у каждого была жена. У 1 льва было 3 львёнка , а у 2 льва 4 львёнка .И общались они с семьёй волков .

Вот так вышла одна семья волчья и львовая .И не смотря на то что они разный они ладили друг с другом как одна общая семья !

                                                   Конец !

0,0(0 оценок)
Ответ:
ALEXDEMI777
27.05.2023 23:59

Жил некогда в горах могучий лев. Он не был похож на других львов, он был белым. Ему нравилась одна львица и он ей тоже. А маме той львице он не нравился, тогда она решила дать ему задание , которое он никогда не выполнит. Это задание звучало так: принеси моей дочери каменную розу. Лев решил найти эту розу и пошел в горы искать её. На вершине горы он нашёл каменную розу и начал спускаться , но начался сильный снегопад, что было трудно спускаться. Снегопад закончился через два дня и лев решил очень быстро спускаться ,но ему попалось снежное чудовище. Лев решил кинуть в него камень, "но как же мне его кинуть?"- подумал лев. И вдруг лев бросился на него и снежно чудовище распалось. Потом он начал спускаться, когда он спустился то он подарил ей каменную розу и мать львицы ничего не могла с этим поделать. Был прекрасный пир , где были и животные,и люди я на том пиру был мёд-пиво пил,по усам текло, а в рот не попало.

0,0(0 оценок)
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота