Производственная мощность фирмы «Алекс» рассчитана на выпуск 2000 мотоблоков, которые реализуются по цене 35тыс. рублей. Объем производства равен объему реализации, т.е. фирма не имеет незавершенного производства и нет остатков на складе. При этом постоянные затраты равны 4,5млн. рублей, а переменные составляют 18тыс. рублей на единицу запланированного объема. Требуется:
1.Рассчитать выручку фирмы.
2.Найти прибыль от реализации.
3.Определить порог рентабельности (безубыточный объем продаж).

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.