Врамках менеджмента особую роль играет принятие правильных решений, поскольку от этого зависит успех в бизнесе. в практике встречаются следующие варианты: 1 - руководитель принимает решение и сообщает результат подчиненным, если это необходимо; 2 - руководитель принимает решение и сообщает, почему он его принял; 3 - руководитель принимает решение, но при этом интересуется мнением подчиненных, их вопросы, получая, таким образом, возможность проверить решение и в случае необходимости внести изменения; 4 - руководитель принимает решение и представляет его группе на доработку; 5 - руководитель излагает суть проблемы, спрашивает, какие будут предложения, и, выслушав их, принимает решения; 6 - руководитель излагает проблему и просит группу принять решение, оставляя за собой право выбора и утверждение варианта; 7 - руководитель излагает проблему и принимает решение группы. вопросы: 1) в каких случаях проявляется синергетический эффект? 2) в каком случае он максимальный? 3) какой из предложенных вариантов вы считаете предпочтительным? (в вопросах нужно проставить цифры данных вариантов)
