Производство. Пекарня печет хлеб и булки. Реализует через торговые точки.
Распределение. Выручку от реализации распределяет: налоги, зарплата, покупка муки, дрожжей, сахара и др., оплата услуг, прибыль хозяину. В результате каждый участник производства получает свою долю.
Обмен. Работник с зарплатой идет в магазин, на рынок, в баню и обменивает свой труд на необходимые ему товары и услуги потребительского назначения. Молоко, мясо, вино, телефон, помывка, ЖКХ и др. Хозяин закупает новую тестомесильную машину и печь, то есть обменивает свою прибыль на товар, произведенный в другой отрасли.
Потребление. Работник жарит шашлык с семьей на даче и потребляет его, запивая вином. Хозяин расширяет производство, то есть потребляет новую тестомешалку и печь, увеличивая выпечку. Это называется производительным потреблением. Такое потребление означает продолжение производства, то есть воспроизводство.
А ТЫ ОТВЕТЫ НА ОБЩЕСТВО НАШЕЛ?.
1. Основные составляющие организации и деятельности фирмы.
а) Сущность, роль и задачи организации деятельности фирмы.
б) Функции, принципы, стратегия организации деятельности фирмы.
в) Организация и управление деятельностью фирмы с использованием принципов рыночной экономики и в рамках рыночных законов;
2. Конкуренто фирмы в системе рыночных отношений.
а) Конкуренция в системе бизнеса.
б) Конкурентные преимущества как основа формирования конкурентной стратегии фирмы.
в) Конкуренто как экономическая категория и ее многоаспектный характер.
3. Аспекты управления деятельностью фирмы в условиях конкуренции
а) Организационные структуры управления деятельностью фирмы
б) Оценка эффективности управления деятельностью фирмы
Показатели экономической эффективности: производительность труда, фондоотдача, рентабельность, окупаемость, и.др.
4. Конкурентный статус и потенциал фирмы.
а) Оценка конкуренто фирмы.
в) Пути повышения конкуренто фирмы.
5. Анализ и стратегическое планирование деятельности фирмы в
условиях конкуренции
а) Система показателей анализа деятельности фирмы.
б) Сущность, цели, функции стратегического планирования деятельности фирмы.
в) Планирование развития фирмы и прогнозирование производства конкуренто продукции.
